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Einfach erklärbares Angebot
Übertragene Systeme setzen eine Leistung voraus, die sich in einem Satz vollständig erklären lässt.
Für erfolgreiche Consultants und Boutique Beratungen
Gewinne neue Kunden und Mandate jenseits deines Netzwerks.
Ohne über Masse, Lautstärke oder Discount zu gehen.
Discovery Call
Die Kategoriegrenze
Die meisten Vertriebssysteme wurden nie für Consulting gebaut.
Sie wurden für Coaches, Agenturen und standardisierte Dienstleistungen entwickelt und anschließend auf Beratung übertragen.
Deshalb greifen sie bei anspruchsvollen Consultingmandaten zu kurz. Sie beruhen auf Voraussetzungen, die in deinem Geschäft nicht gelten.
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Identische Leistung
Sie setzen voraus, dass jeder Kunde im Kern dasselbe kauft und der Zuschnitt vorab feststeht.
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Einfacher Kaufentscheid
Sie setzen einen einzelnen Käufer voraus, der allein, schnell und ohne interne Abstimmung entscheidet.
Die Logik echter Consultingmandate
Bei der Mandatsgewinnung für Industriekunden entscheiden drei Dinge.
Diese Logik versteht nur, wer anspruchsvolle Consultingmandate selbst gewonnen und umgesetzt hat. Genau darin liegt der Unterschied zwischen Beratung auf Augenhöhe und übertragenem Standardvertrieb.
01
Der Zuschnitt entsteht im Gespräch.
Ein anspruchsvolles Mandat wird nicht von der Stange gekauft. Es konkretisiert sich aus Situation, Urteil und Dialog.
02
Mehrere Menschen entscheiden mit.
Geschäftsführer, Fachverantwortliche und weitere Einflussnehmer müssen gemeinsam ausreichend Sicherheit gewinnen.
03
Der Wert liegt im Urteil.
Der Preis rechtfertigt sich nicht über Umfang, sondern über Qualität, Relevanz und Tragweite der Entscheidung.
Im Netzwerk übernimmt dein Ruf die Verkaufsarbeit.Außerhalb müssen dein Angebot und dein System diese Arbeit übernehmen.
Die Netzwerkdecke
Dein Geschäft läuft. Doch sein Radius endet am Netzwerk.
Du hast fachliche Substanz, Vertrauen und ein belastbares Geschäft aufgebaut. Die Grenze ist nicht deine Qualität. Dir fehlt außerhalb deines Netzwerks ein verlässlicher Weg zu neuen Entscheidern und Gesprächen.
Was bereits trägt
Dein Ruf
- Kunden vertrauen deinem Urteil.
- Deine Honorare werden akzeptiert.
- Deine Arbeit wird weiterempfohlen.
Was du nicht steuerst
Empfehlung und Zufall
- Wer dich empfiehlt.
- Wann jemand an dich denkt.
- Welches Mandat daraus entsteht.
Wo die Grenze liegt
Der fehlende Zugang
Außerhalb deines Netzwerks fehlt dir ein verlässlicher Weg, passende Entscheider zu erreichen und mit ihnen ins Gespräch zu kommen.
Zwei Wachstumssituationen
Dieselbe Grenze. Zwei unterschiedliche Konsequenzen.
Bei beiden verkauft im Netzwerk der Ruf. Außerhalb müssen Growth Angebot und Gewinnungsstrecke diese Arbeit übernehmen. Was sich unterscheidet, ist die Stelle, an der das Geschäft heute festhängt.
Du bist Vertrieb und Leistung zugleich.
Deine Mandate tragen fachlich und wirtschaftlich. Doch dieselbe Person gewinnt sie, verkauft sie und setzt sie um. Genau das macht weiteres Wachstum persönlich eng.
- Sobald du in Kundenprojekten gebunden bist, verliert die Akquise ihre Kontinuität.
- Außerhalb deines Netzwerks braucht das Angebot häufig erst deine persönliche Erklärung.
- Jeder zusätzliche Auftrag erhöht zunächst deine eigene Auslastung.
Was das Growth Angebot zusätzlich bewirkt
Dein Angebot übernimmt Verkaufsarbeit, bevor du im Gespräch bist.
Deine Ambition kann bei 350.000, 400.000 oder 500.000 Euro Jahresumsatz liegen. Entscheidend ist, dass dieses Wachstum nicht allein durch noch mehr persönliche Projektzeit entstehen muss.
Dein Team liefert. Doch neue Mandate hängen weiter am Inhaber.
Die Firma ist größer geworden. Bei wichtigen Kontakten, Gesprächen und Angeboten musst du trotzdem selbst einsteigen. Das Team liefert exzellent, aber der gemeinsame Verkaufsgegenstand fehlt.
- Gründer oder Partner bleiben die wenigen Rainmaker, an denen relevante Abschlüsse hängen.
- Das Team kann Expertise erklären, aber nicht immer ein klares Growth Angebot platzieren.
- Akquise und Wachstum verlieren Kontinuität, sobald die entscheidenden Personen ausgelastet sind.
Was dasselbe Growth Angebot zusätzlich bewirkt
Dein Team kann mitverkaufen. Nicht mehr nur Gründer oder Inhaber.
Das Growth Angebot wird zum gemeinsamen Verkaufsgegenstand. Dein Team kann Erstgespräche führen, Angebote platzieren und neue Mandate mitgewinnen. So sinkt die Abhängigkeit von einzelnen Personen.
Nicht zwei Produkte. Dasselbe Growth Angebot.
Beim Solo löst es die Verkaufsarbeit stärker von der persönlichen Bekanntheit. Bei der Boutique macht es dieselbe Leistung zusätzlich im Team verkaufbar.
Das Zielbild
Zur ersten Wahl werden, obwohl man dich noch nicht kennt.
01
Passende Mandate
Die richtigen Kunden und Aufgaben statt Reichweite ohne geschäftliche Relevanz.
02
Entscheidungssicherheit
Ein Angebot, das Relevanz, Wert und Passung sichtbar macht, bevor persönliches Vertrauen entstanden ist.
03
Wachstum auf deinem Niveau
Ein zweiter Weg zu Mandaten, ohne Qualität, Preisposition oder professionelle Haltung zu verwässern.
Der CGE Weg
Drei Ergebnisse. In der richtigen Reihenfolge.
Zuerst ein Growth Angebot, das trägt. Dann ein System, das zu Entscheidergesprächen führt. Danach ein Productized Service, der Zeit freisetzt.
01
Dein Growth Angebot
Du erhältst ein Growth Angebot, das deine Qualität auch dort verständlich und kaufbar macht, wo dich noch niemand kennt.
Growth Sprint
02
Dein Weg zu Entscheidergesprächen
Du erhältst einen verlässlichen Akquisekanal. Für jeden konkreten Kontakt legen wir gemeinsam Gesprächsstrategie und Angebotsstrategie fest.
Growth Mandat
03
Dein Productized Service
Du überführst wiederkehrende Teile deiner Beratung in einen klar strukturierten Service. KI unterstützt Analyse, Vorbereitung und Dokumentation. Du konzentrierst dich auf Urteil, Strategie und Kundenführung.
Fulfilment
Was sich für dich verändert
Was jede Stufe konkret verändert.
Dein Growth Angebot trägt auch ohne deinen Ruf.
Dein Growth Angebot macht einem passenden Entscheider schnell klar, welches Problem du für ihn löst, warum dein Ansatz relevant ist und weshalb sich ein Gespräch mit dir lohnt.
- Deine Leistung wird außerhalb deines Netzwerks verständlich
- Der Entscheider versteht schneller, worüber er entscheidet
- Unpassende Interessenten sortieren sich früher aus
- Dein Angebot übernimmt im Erstkontakt einen Teil der Verkaufsarbeit
Anna KremerKremer Management Consulting GmbH · Swiss
„Je mehr wir in die wirkliche Welt der Entscheider eingetaucht sind und Probleme, Symptome und Lösungen herausgeschält haben, desto klarer wurden die einzelnen Angebote.“
Gespräche, die du nicht deinem Netzwerk verdankst.
Du erhältst einen Akquisekanal, der dir verlässlich Erstgespräche mit passenden Entscheidern aus deiner Zielgruppe bringt. Wir bauen nicht nur den Kanal. Bei jedem konkreten Kontakt legen wir gemeinsam fest, was dieser Entscheider braucht, welches Angebot passt und wie du das Gespräch führst.
- Du erreichst Entscheider, die dich vorher nicht kannten
- Aus Interesse entstehen konkrete Erstgespräche
- Für jeden Kontakt entwickeln wir gemeinsam Gesprächsstrategie und Angebotsstrategie
- Deine Akquise hängt weniger von Empfehlungen und Zufall ab
Stefan PlatielValentum Engineering GmbH
„Peters Systeme und Tools geben Selbstvertrauen. Gesprächsstrategien und Entscheidergespräche auf Augenhöhe sind der entscheidende Schlüssel zur Neukundengewinnung.“
Derselbe Ertrag. Deutlich weniger Zeit.
Dein Productized Service bündelt wiederkehrende Arbeit in einer klaren Delivery Struktur. KI beschleunigt Analyse, Vorbereitung und Dokumentation. Deine Zeit bleibt für die Entscheidungen, für die Kunden tatsächlich dein Urteil brauchen.
- Vorarbeit, Analyse und Dokumentation benötigen deutlich weniger Zeit
- Deine Zeit fließt stärker in Urteil und Strategie
- Aus gewonnener Zeit entsteht Marge statt zusätzliche Belastung
- Die Beratung bleibt fachlich und persönlich deine
Benjamin JandrisevitsBelumi Consulting & Service GmbH · Austria
„Unsere Boutique ist jahrelang über Empfehlungen gewachsen. Als die Auftragseingänge stockten, haben wir gemeinsam ein Dienstleistungsprodukt gebaut und die Vertriebsstrategie von Grund auf neu aufgestellt.“
Wie ich arbeite
1:1 statt Massenprogramm. Ergebnis statt Standardmodule.
Du arbeitest direkt mit mir an dem Engpass, der dein Geschäft gerade begrenzt. Keine Übergabe an Junioren. Keine allgemeine Gruppenlogik. Wir arbeiten an deinem konkreten Fall.
Direkt mit mir
Keine Übergabe an Junioren. Kein Zoom Gespräch mit 150 Teilnehmern. Ich arbeite selbst mit dir an den entscheidenden Punkten.
Das Ergebnis führt
Wir arbeiten keine Lektionen oder Module ab. Entscheidend ist das Ergebnis, das dein Geschäft als Nächstes braucht.
Der Engpass zuerst
Wir bearbeiten nicht alles gleichzeitig. Wir identifizieren den Engpass, der dein nächstes Wachstum begrenzt, und lösen zuerst diesen.
Am konkreten Fall
Die Struktur gibt Orientierung. Die konkreten Entscheidungen entstehen an deinem Angebot, deinem Markt und deinen Kunden.
Was jetzt?
Du musst nicht lauter werden.
Du brauchst ein Angebot und ein System, die deine Qualität auch dort sichtbar und kaufbar machen, wo dein Ruf noch nicht wirkt.
100+Beratungsmandate bei Industriekunden
47+B2B Branchen
Mittelstandund Konzern
25+Jahre selbst gewonnen und umgesetzt
Erfahrungen aus der Zusammenarbeit
Was sich verändert, wenn Angebot und Gewinnungsstrecke zusammenpassen.
Keine allgemeine Erfolgsgeschichte, sondern drei unterschiedliche Ausgangslagen: Vermittlerabhängigkeit, fehlender roter Faden und ein Portfolio, das im Entscheidergespräch klarer werden musste.
Johann PaulsProcure Boost · Swiss
Vom Vermittlergeschäft zum eigenen Grow Angebot.
„Mit Peter habe ich mein Angebot geschärft und eine klare Gewinnungsstrecke aufgebaut. Heute gewinne ich neue Kunden planbarer, verkaufe größere Beratungspakete und habe mein Geschäft stärker von Vermittlern und Tagessätzen gelöst.“
Growth Angebot
Eigene Gewinnungsstrecke
Größere Beratungspakete
Boutiqueberatung mit Wachstumsschub.
Dr. Markus Husemann-KopetzkyPrice Management Institute GmbH
„Für mich ist Peter Kitzki ein Partner, der strategische Klarheit mit konsequenter Umsetzungsorientierung verbindet. Er denkt Angebotsportfolios, Vertrieb und Delivery nicht isoliert, sondern als integriertes System und schafft so die notwendige Verzahnung in der kommerziellen Architektur. Das Ergebnis sind belastbare Strukturen, die Wachstum ermöglichen und gleichzeitig die operative Exzellenz erhöhen.“
Jonas RumpJR Consulting
„Mit Peter habe ich meine Leistungen geschärft, daraus ein verständliches Growth Angebot entwickelt und einen verlässlichen Weg zu neuen Kunden aufgebaut. Vertrieb ist für mich dadurch klarer, planbarer und wirksamer geworden.“
Dr. Christian ForstnerKaizuno · Swiss
„Mit Peter haben wir unser Portfolio so geschärft, dass wir im Gespräch gezielt das passende Growth Angebot platzieren können. Für mich ist er wie ein Bergführer, dem ich auch durch unbekanntes Terrain sicher zum Ziel folge.“
Passung
Für wen CGE gebaut ist.
Für Solo Consultants und Boutique Beratungen, bei denen es längst läuft. Die gemeinsame Voraussetzung ist nicht dieselbe Größe, sondern dieselbe Reife: ein Geschäft, das im Netzwerk trägt und außerhalb einen zweiten Weg zu neuen Mandaten braucht.
Orientierung: typischerweise ab etwa 150.000 bis 200.000 Euro Jahresumsatz pro Solo Consultant beziehungsweise im Durchschnitt pro Berater einer Boutique.
Dafür ist CGE gebaut
- Erfolgreiche Consultants und Boutique Beratungen
- Ein bereits tragfähiges Beratungsgeschäft
- Belastbare Expertise und überzeugende Kundenergebnisse
- Mandatsgewinnung überwiegend über Netzwerk und Empfehlung
- Ambition, außerhalb dieses Kreises neue Mandate zu gewinnen
- Bereitschaft, das eigene Angebot grundlegend zu schärfen
Dafür nicht
- Geschäftsaufbau ganz am Anfang
- Das kurzfristige Schließen eines akuten Umsatzlochs
- Fehlende fachliche Substanz oder belastbare Ergebnisse
- Wachstum über reine Menge, Discount und Standardisierung
- Die Suche nach einem fertigen Funnelbaukasten
- Die Erwartung, dass jemand anderes Akquise und Verkauf vollständig übernimmt
Der nächste Schritt
Lösen wir deinen Engpass.
Im Discovery Call schauen wir auf dein Geschäft, deinen aktuellen Engpass und das Ergebnis, das als Nächstes entstehen muss. Klar, konkret und ohne Standarddiagnose.
Passt es, sprechen wir über die Zusammenarbeit. Passt es nicht, gehst du mit einem klareren Blick auf deinen Engpass und den nächsten sinnvollen Schritt aus dem Gespräch.
Kein Verkaufsgespräch. Ein Gespräch, das prüft, ob wir zueinander passen.
Telefontermin buchen: 2 Minuten
Wähle einen freien Slot direkt im Kalender. Kein Formular, keine Vorgespräche, einfach einen Termin sichern.
Discovery Call: 20 Minuten
Eine ehrliche Sondierung am Telefon, ohne Erklärmarathon und ohne Pitch.
Klarheit nach dem Call
Du weißt, ob die Passung trägt und wenn ja, wie eine konkrete Zusammenarbeit zwischen uns aussehen würde.
FAQ
Was vor dem Gespräch oft noch offen ist.
Für wen ist Consulting Growth Excellence geeignet?
Für erfolgreiche Consultants und Boutique Beratungen mit einem tragfähigen Geschäft, belastbarer Expertise und dem Ziel, neue Mandate auch jenseits des eigenen Netzwerks zu gewinnen.
Mit welchem Ergebnis beginnt die Zusammenarbeit?
Der erste Schritt ist in der Regel dein Growth Angebot: das Angebot, mit dem du auch außerhalb deines Netzwerks neue Mandate gewinnen kannst. Im Discovery Call prüfen wir, ob genau dort dein entscheidender Engpass liegt.
Arbeite ich direkt mit Peter zusammen?
Ja. Die Zusammenarbeit ist persönlich und 1:1. Es gibt keine Übergabe an Junioren und keine Massenveranstaltung. Peter arbeitet selbst mit dir an deinem konkreten Fall.
Ist der Discovery Call ein Verkaufsgespräch?
Nein. Wir prüfen deine Ausgangslage, den aktuellen Engpass und die gegenseitige Passung. Erst wenn ein sinnvoller gemeinsamer Weg erkennbar ist, sprechen wir über die Zusammenarbeit.
Was kostet die Zusammenarbeit?
Die Zusammenarbeit hat je nach Ausgangslage und Ergebnis einen festen Preis. Nach dem Discovery Call erhältst du eine klare Empfehlung mit Umfang und Investment.